Hopp til hovedinnhold

Felles AI-modenhetsbilde for Norvestors investeringsportefølje

AI er på agendaen i de fleste styrerom. Men hvordan får et investeringsselskap oversikt over hvor langt porteføljeselskapene faktisk har kommet? Sammen med Norvestor kartla vi AI-modenheten på tvers av porteføljen og etablerte et felles grunnlag for å prioritere videre satsing.

Kunde: Norvestor

Tidsperiode: 2024

Tjenesteområde: Management Consulting
Datavisualisering av en kode. Foto.
Datavisualisering av en kode. Foto.

Oppdraget

Problem

Norvestor ønsket å forstå hvor porteføljeselskapene står i AI-skiftet, som helhet og ikke selskap for selskap. Uten et felles bilde er det vanskelig å vite hvor ressursene bør settes inn, og hvilke initiativer som bør løftes på tvers. Oppdraget var en modenhetsanalyse konkret nok til å gi retning, og sammenlignbar på tvers av ulike virksomheter.

Løsning

Vi gjennomførte en strukturert modenhetsanalyse langs fem dimensjoner: strategi, mennesker, data, teknologi og etikk. Gjennom intervjuer kartla vi nåsituasjonen og identifiserte felles utfordringer og muligheter. Resultatet ble en verktøykasse med tiltak koblet til verdidrivere som operasjonell effektivitet og mer treffsikre forretningsbeslutninger, presentert for alle selskapene.

Verdi

Norvestor sitter nå med et felles modenhetsbilde og konkrete tiltak som støtter prioritering og oppfølging, og har tatt arbeidet videre i en best practice-guide for AI-bruk. Det gjør det lettere å se hvor mulighetene ligger, og hvor eier og selskap bør samarbeide tettere. AI-modenhet står sjelden og faller på teknologien. Strategi, mennesker og styring teller minst like mye.

Metode og tilnærming

  • Rammeverkbasert modenhetsanalyse
  • Fokus på strategi, mennesker, data, teknologi og etikk
  • Intervjuer og datainnsamling på tvers av porteføljeselskapene