En formiddag om strategi og virksomhetsstyring

Harald Krogh fra Bekk

Stian Snare Daazenko og Elisabeth Rønneberg Lerfald fra Bekk

Hvordan lager vi strategier som er tilpasset en verden der tradisjonelle og smidige leveransemodeller lever side om side? Og hvordan jobber vi med mål, finansiering og ressursallokering? I dette foredraget presenterer vi eksempler på hvordan en hybrid strategi og styringsmodell kan utvikles og forvaltes i praksis.

Jonas Nouri og Caroline Jenssen fra Bekk

Produktutvikling er i vinden som aldri før, spesielt blant de som jobber med IT og digitalutvikling. I resten av virksomheten er det imidlertid prosjekter og linje som er den dominerende måten å organisere arbeidet på. I dag står derfor de fleste virksomheter midt i en hverdag der produktutvikling og prosjekter lever side om side. Hva er de viktigste forskjellene på disse leveransemodellene? Og hvordan kan de kombineres?

Harald Kjølner, leder målstyring og strategiske prosjekter i TV2

Måling og oppfølging er et sentralt virkemiddel for å sørge for at strategiske ambisjoner blir realisert i praksis. I dette foredraget vil Harald fra TV2 presentere sine perspektiver og erfaringer fra arbeid med målstyring i en bedrift som kombinerer tradisjonelle og nye styringsstrukturer. Hva skal til for at produktteam skal få riktig retning? Og hva mener han om rollen til de tradisjonelle prosjektene?

Harald Krogh fra Bekk