Gjennom avdelingen Bekk Management Consulting (BMC) leverer BEKK rådgivningstjenester til større offentlige og private virksomheter. Med vår kombinasjon av forretningsforståelse, kreativitet og teknologisk innsikt, hjelper vi våre kunder med å videreutvikle og optimalisere deres forretningsmodeller.
En forretningsmodell beskriver den verdien en virksomhet tilbyr ett eller flere segmenter av kunder, virksomhetens arkitektur, samt dens nettverk av partnere som skal til for å skape, markedsføre og levere verdi. I en hverdag med økende konkurranse, hyppige markedsendringer og en rivende teknologisk utvikling, blir det stadig viktigere med løpende tilpasninger av forretningsmodellen for å kunne respondere på nye endringer og behov.
Felles for våre tjenester er at de øker konkurransekraften til våre kunder, og gjør dem beredt til å håndtere morgendagens konkurransesituasjon. Der andre fokuserer på hvilke endringer som skjer i markedet og omgivelsene, er vi opptatt av hvordan organisasjoner best påvirker og responderer med virkemidlene ledelsen har kontroll på. Videreutvikling og optimalisering av forretningsmodeller handler derfor i stor grad om å utarbeide realiserbare/operasjonelle strategier og planer, implementere løsninger i organisasjonen og i kjerneprosessene, samt forstå hvordan teknologien både gir forretningsmuligheter og kan bidra til å effektivisere.
Bekk Management Consulting består av ca 20 rådgivere med erfaring både fra konsulentpraksis og industri/linje, alle med høyere utdanning. Sentralt i alle våre prosjekter er tett samarbeid med og involvering av kunden. Vi fokuserer på pragmatiske løsninger basert på analytisk styrke og en forståelse av kundens organisasjon, omgivelser og behov. Våre prosjekter kjennetegnes av en inkluderende/åpen arbeidsform hvor vi kombinerer logiske analyser med kreativitet.
Les om våre tjenester