I dag opplever mange systemutviklere både forsinkelser og leveranseskuffelser på grunn av ulike kvalitetsegenskaper. Systemet tilfredsstiller gjerne de funksjonelle kravene som er stilt, men sluttbrukere og andre interessenter er misfornøyde med nøkkelkvaliteter som for eksempel ytelse, brukervennlighet, sikkerhet, vedlikeholdbarhet, og pålitelighet.
Praktiske planleggingsmetoder for å sikre verdiskapning i prosjekter
Vi inviterer til et spennende kurs i hvordan man kan kvantifisere prosjektets viktigste mål, og bryte ned prosjektet til meget små, inkrementelle verdileveranser.
Tid: Onsdag 17. september kl 0900 - 1600
Sted: I lokalene til Bekk Consulting AS på Vippetangen, se veibeskrivelse
Pris: Halv pris for kunder og partnere av BEKK: 1000 NOK mot normalt 2000 NOK
Påmelding: Per e-post til Anders Taucher i BEKK innen 10. september
Verdi vs funksjonalitet
De fleste utviklere er nå oppmerksomme på nytten av mer smidige prosjektstyringsmetoder, med hyppige delleveranser. Men vanlige smidige metoder er fortsatt fanget i en konvensjonell programmeringsverden, som baserer seg på at prosjektet skal levere funksjonalitet. Sannheten er at oppdragsgiver i hovedsak er opptatt av verdi, representert ved besparelser i tid, penger, og personalinnsats, eller økt salg, fortjeneste, eller service til sluttbruker.
Det er på tide for IT-utviklere og -prosjekter å flytte oppmerksomheten fra ’vi programmerer funksjoner og Use Cases’, til ’vi leverer forbedringer og verdi’.
Hyppige delleveranser med EVO
’Evo’ er en Smidig metode som er fokusert på tidlige og hyppige delleveranser til interessentene, basert på interessentenes egne prioriteringer. Det er dokumentert at metoden kan gi interessentene store økonomiske og praktiske gevinster. Evo-metoden brukes med hell både av små, mellomstore og store bedrifter, i Norge og internasjonalt.
Tom og Kai Gilb
I dette kurset med Tom og Kai Gilb vil du på formiddagen lære, og øve deg i, å kvantifisere de mest kritiske systemkvaliteter. Disse kvalitetene bør danne grunnlaget for leveranseavtaler, systemtesting, systemarkitektur og prosjektstyring i utviklingsprosjekter.
På ettermiddagen vil du lære, og øve deg i, hvordan man deler opp strømmen av verdileveranser til kunden.
Timeplan
| 09.00-12.00 |
Kvantifisering av kundens kjerneverdier:
Fra Festtaler til Ingeniørmetoder |
| 12.00-13.00 |
Lunsj |
| 13.00-16.00 |
Hvordan man i praksis deler opp store prosjekter
i meget tidlige og hyppige verdileveranser |
Påmelding per epost til Anders.Taucher (at) bekk.no.