BEKK i 2005: Veksten fortsetter

Nyheter

BEKK i 2005: Veksten fortsetter

Management- og IT-konsulentselskapet Bekk Consulting AS doblet veksttakten fra året før, og omsatte i 2005 for 128,3 MNOK med et årsresultat på 25 MNOK. Antall ansatte økte med 20% til 130 ved utgangen av året.

  • 37% organisk vekst (18%)
  • 19% resultatmargin (12,4%)
  • Stor etterspørsel etter spesialiserte konsulenttjenester gjennom hele året
  • Høy ordrereserve gir grunnlag for videre vekst i 2006

2005 ble det sterkeste året hittil i BEKKs historie. Markedet for spesialiserte konsulenttjenester har vært preget av stor etterspørsel hele året, og omsetningsveksten på 37% (18%) fordeler seg jevnt mellom selskapets tre kompetanseområder: Teknologi, management consulting og brukskvalitet/design. Større aktivitet hos eksisterende kunder og  flere nye kundeforhold – i kombinasjon med bedre priser, mange nyansatte og en meget kostnadseffektiv organisasjon – gjorde at resultatmarginen økte til 19,5% (12,4%). Antall ansatte ved utgangen av året utgjorde 130 (108).

- Vi har jobbet mye med modernisering av aldrende kjernesystemer i 2005. Disse prosjektene er komplekse, og krever en annen tilnærming enn tidligere. Med tjenesteorienterte arkitekturer (SOA), i kombinasjon med moderne utviklingsmetoder, ser vi konturene av et paradigmeskifte innenfor systemutvikling og -integrasjon. Vi opplever at vår erfaring på SOA og smidige metoder har blitt et viktig konkurransefortrinn, sier Olav Folkestad, administrerende direktør i Bekk Consulting AS. - Også innen management consulting ser vi et skifte i etterspørselen. Vi opplever nå en større balanse mellom effektiviseringsprosjekter og prosjekter med fokus på innovasjon og vekst. Det økte investeringsnivået i næringslivet gjør at vi merker stor pågang fra kunder som ønsker å etablere og implementere strategier for vekst, sier Folkestad.

- Omsetningsveksten i BEKK kommer fra flere sektorer. I offentlig sektor jobber vi mye med modernisering av sektorens tjenestetilbud og integrasjon på tvers av de store etatene. Selvbetjening er et stikkord som går igjen. Innen finanssektoren har fokus i 2005 vært på stadig mer avanserte portaler. Også her står selvbetjening sentralt. I tillegg er det igangsatt flere store prosjekter innen finanssektoren hvor aldrende kjernesystemer skal erstattes med moderne tjenesteorienterte arkitekturer. Vi deltar i flere av de største moderniseringsprosjektene i Norge av denne typen, sier Frithjof Frederiksen, salgs- og markedsdirektør i Bekk Consulting AS.

ErgoGroup